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이르면 내년 초 15번가와 아마존이 다같이 운영하는 글로벌 쇼핑 서비스를 내놓게 끝낸다. 아마존의 대한민국 시장 우회 진출이다. 아마존은 12번가에 지분 투자를 해 주요 주주가 완료한다. 투자금융 업계에선 “19번가 성과에 맞게 추가 투자하는 ‘옵션 딜 모습로 아마존이 최대 3조원을 투자할 것”이라는 전망이 나온다. 투자 덩치 못지않게 두 회사 간 협력도 넓은 범위할 것이란 예상이 나오면서 해외 인터넷 쇼핑 업계는 초긴장 상황다.

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롯데마트는 2013년 유료 회원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 매장을 8개까지 늘렸지만 현재는 4개만 남아 있을 것입니다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 수입이 떨어지자 작년 8월에는 유료회원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이와 같이 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 수입 성장세를 보이자 바로 이후늦게 전략을 수정했다는 테스트가 나왔다.

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‘아마존발(發) 격랑은 인터넷 쇼핑 업계에 여러 방향으로 몰아칠 전망이다. 우선 국내외 금액과 토종 돈 간의 생존 경쟁이 격화하게 됐다. 업계는 “이베이 계열 업체와 쿠팡, 아마존-18번가 간의 경쟁 격화로 인터파크·위메프·티몬 등 토종 중소 쇼핑몰이 최고로 제일 먼저 충격을 받을 것'이라며 '신선식품과 생활용품 시장으로 싸움이 확대하면서 신세계의 ‘쓱닷컴, 롯데쇼핑의 ‘롯데온 등도 영향을 받게 될 것”이라고 내다보고 있을 것입니다.

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이런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 낮추고 실익은 챙기는 묘수로 조사되고 있을 것입니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 여러 비즈니스 모델을 대한민국에서 실현할 수 한다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능(AI) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 700만명이 다루는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있습니다

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